生活收入保証 FAQ(問題集) - 2

我們怎樣防止領取 LIG的人因為貪婪而濫用這個系統? 例如: 每個工作的人都得到起碼是生活收入 2倍的薪金. 你怎樣制止商人將商品的價格不斷提升, 到一個對依靠 LIG過活的人們不夠錢養活自己的地步?

在執行的初期, 各類商品還會有短期性的價格波動. 然而, 當必需品的價格即(一個人)生活必需的價格/支出總和, 跟隨價格上升到一個生活收入不再足以負荷 - 生活收入金額將會跟着被提高. 如果生活收入金額得到提高, 這意味最低工資 - 即是生活收入 2倍的設定 - 將會按比例同時提升 - 因此將會增加公司的成本. 長遠來說, 因此為了公司的長遠發展, 對公司的最佳發展方針是擴展多樣化的營運業務, 來應付(國民)增加了的需求/盈利, 而不是以提高價錢來賺取利潤. 因為增加了需求要導致短期的通漲, 最有可能在 LIG剛成立的初期. 因此, 關鍵在, 建立 LIG的過程必需要公正透明, 能夠準確預測在那些範籌會出現需求大增, 好讓各企業做好這些準備, 應付這些需求的增長, 和議定策略來提高他們商品的生產量.

會用什麼來激勵人們努力工作?

這個用金錢來激勵人們努力工作的經典概念 - 當一個人賺得越多錢, 就能夠越激勵人們努力工作, 這已經被証實實際情況並不是這樣 - 請參看 http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc.

透過定立最低工資是生活收入的 2倍, 每個工人都會被確立為公司的重要一部份, 此舉建立對公司的忠誠和承諾逹成公司的目標. 研究一直顯示當僱員獲得比足夠生活還要多的薪金時, 公司同時帶來更少的營運成本, 因為可以減低監視員工工作的支出. 即是說, 老板與員工的關係將會改變, 因為 LIG會大大增高員工的議價能力, 因為沒有人再 '需要'透過工作來求生存. 現時 - 失業的陰影經常令人委曲求存, 接受惡劣的工作環境 - 因為我們知道永遠都有其他人為求自保/生存會取代我們的工作崗位 - 因此一個員工是可以被取締的. 在 LIG裏 - 工作不再是一種為求生存的苦事, 而老板需要透過創造舒適的工作環境, 並且把每個員工視為一個人來看待, 花心思設計出有吸引力的工作崗位. 不是把人只視為機器裏的一粒齒輪. 上述的參考影片包括幾個怎樣令員工開心的例子, 遠遠比利用隨時解僱恐嚇的陰影更有效地激勵人們努力工作.

現時在 LIG的基本藍圖裏面是沒有建議最低年齡限制的(所以並沒有考慮一個國家, 透過統計受益人數會增加到什麼程度, 而透過制定出更多的審核資格).


我看到其中一點就是像在歐洲的 Erasmus活動, 很多學生外遊到其他國家一年. 學生融入當地的大學系統, 學習當地的語言和文化. 一般來說這些學生的流動是主要由歐盟資助的. 如果有一個國家比其他國家, 提供較低的 LIG年齡限制, 那麼這個國家或許會出現年青移民潮的流入 - 情況會這樣嗎?

作為一個國家的留學生不會令他們得到國民身份的, 所以, 這些留學生是不能獲得該國的 LIG的. 國家能夠訂明, 擁有永久居留權的人能否獲得 LIG, 跟國民一樣 - 這亦可以按階段逐步引入, 開始時只有國民能夠享有生活收入而在後期, 當很多國家都建立了 LIG後, 永久性或甚至暫準性居民也可以獲得 LIG, 因為在後期(當各國都有自己的 LIG時), 將不會出現初期可能湧現的大量移民潮.

(請分享轉載這個重要的訊息, 謝謝)